2020考研复习已经接近了尾声，2021考研复习也提上了日程，近年报名考研管理学的同学逐渐增多，为了使各位2021考研管理学的同学更好的复习，中公考研网校小编为大家整理了“2021管理学考研：单选模拟试题(10)”;的相关内容，希望对各位考生的复习备考有所帮助。
91.某企业管理部门在制定劳动定额时，出现了以下四种意见，你认为哪一种意见比较正确?
A. 劳动定额主要是为了考核用的，所以，应该选择最先进的标准
B. 定额标准的确定应该结合企业实际，并考虑有助于员工积极性的调动
C. 为使绝大多数员工能超额完成任务，应该选择最低的定额标准
D. 考虑到员工操作水平的差异性，定额标准宜取最先进与最低标准的平均值
92.某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理?
A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任
D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
93.某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类，其中：冰箱有四种型号，冷柜有两种型号，空调有五种型号。据此可以推知：
A.该企业产业品线的宽度为3，冰箱、冷柜与空调各产品线的深度分别为4、2、5
B.该企业产品线的宽度与深度分别为3和11
C.该企业产品线的宽度与深度分别为11和3
D. 该企业冰箱、冷柜与空调各产品线的宽度分别为4、2与5
94. 许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是：
A. 能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益 B. 加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率
C. 每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致 D. 命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高
95.假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?
A. 任其讲下去，让其他与会者群起而攻之B.不客气地打断其讲话，让别人发言
C. 有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵D. 允许其畅所欲言以表示广开言路
96.以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?
A. 采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B.努力使上级领导集中精力于高层管理
C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员作出D. 采取积极措施减轻上级领导的工作负担
97.如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他向公司购买的
设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况，你认为以下各
种做法中哪一种比较好?
A. 告诉客户，因周未找不到人，只好等下周解决，并对此表示歉意
B.请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜
C. 因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法将货送去
D.亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上送货给客户
98.假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法?
A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法?B.既然是智囊会议，就应允许畅所欲言
C. 及时提供资料，证明这些意见的错误D. 及时打断这些发言以发表自己的高见
99.经济学含义上的需求必须同时具备以下哪两个条件?
A. 愿买和想卖B. 有购买欲望与支付能力C. 愿买和有物品可卖D. 有支付能力和愿卖
100. 市场经济通过长期的发展与完善，主要形成了以下哪几种企业财产组织制度?
A. 业主制、合伙制、公司制B. 个人业主制与公司制
C. 以公有制为主体的多种组织形式D. 各种以公有制为主体的经济形式政企分开、管理科学的企业组织
以上就是中公考研网校为2021准备考研管理学的同学准备的“2021管理学考研：单选模拟试题(10)”;相关文章，最后小编祝福大家都能考上自己理想的院校。
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