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2021管理学考研:单选模拟试题(10)

来源:中公考研网校 更新时间:2020年01月09日 13:51:41

  2020考研复习已经接近了尾声,2021考研复习也提上了日程,近年报名考研管理学的同学逐渐增多,为了使各位2021考研管理学的同学更好的复习,中公考研网校小编为大家整理了“2021管理学考研:单选模拟试题(10)”;的相关内容,希望对各位考生的复习备考有所帮助。

  91.某企业管理部门在制定劳动定额时,出现了以下四种意见,你认为哪一种意见比较正确?

  A. 劳动定额主要是为了考核用的,所以,应该选择最先进的标准

  B. 定额标准的确定应该结合企业实际,并考虑有助于员工积极性的调动

  C. 为使绝大多数员工能超额完成任务,应该选择最低的定额标准

  D. 考虑到员工操作水平的差异性,定额标准宜取最先进与最低标准的平均值

  92.某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?

  A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

  B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任

  C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任

  D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任

  93.某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类,其中:冰箱有四种型号,冷柜有两种型号,空调有五种型号。据此可以推知:

  A.该企业产业品线的宽度为3,冰箱、冷柜与空调各产品线的深度分别为4、2、5

  B.该企业产品线的宽度与深度分别为3和11

  C.该企业产品线的宽度与深度分别为11和3

  D. 该企业冰箱、冷柜与空调各产品线的宽度分别为4、2与5

  94. 许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是:

  A. 能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益 B. 加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率

  C. 每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致 D. 命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高

  95.假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?

  A. 任其讲下去,让其他与会者群起而攻之B.不客气地打断其讲话,让别人发言

  C. 有策略地打断其讲话,指出时间很宝贵D. 允许其畅所欲言以表示广开言路

  96.以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?

  A. 采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B.努力使上级领导集中精力于高层管理

  C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员作出D. 采取积极措施减轻上级领导的工作负担

  97.如果你是公司的总经理,在周末下午下班后,公司某位重要客户给你打来电话,说他向公司购买的

  设备出了故障,需要紧急更换零部件,而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况,你认为以下各

  种做法中哪一种比较好?

  A. 告诉客户,因周未找不到人,只好等下周解决,并对此表示歉意

  B.请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜

  C. 因为是重要客户的紧急需要,马上亲自设法将货送去

  D.亲自打电话找有关主管人员,请他们设法马上送货给客户

  98.假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法?

  A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法?B.既然是智囊会议,就应允许畅所欲言

  C. 及时提供资料,证明这些意见的错误D. 及时打断这些发言以发表自己的高见

  99.经济学含义上的需求必须同时具备以下哪两个条件?

  A. 愿买和想卖B. 有购买欲望与支付能力C. 愿买和有物品可卖D. 有支付能力和愿卖

  100. 市场经济通过长期的发展与完善,主要形成了以下哪几种企业财产组织制度?

  A. 业主制、合伙制、公司制B. 个人业主制与公司制

  C. 以公有制为主体的多种组织形式D. 各种以公有制为主体的经济形式政企分开、管理科学的企业组织

  以上就是中公考研网校为2021准备考研管理学的同学准备的“2021管理学考研:单选模拟试题(10)”;相关文章,最后小编祝福大家都能考上自己理想的院校。

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